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臺(tái)式切膠機(jī)現(xiàn)代企業(yè)管理一種可怕惰怠行為
* 來源: www.www.aslifj.cn * 作者: 臺(tái)式切膠機(jī) * 發(fā)表時(shí)間: 2020/05/05 18:08:38 * 瀏覽: 555

 當(dāng)今企業(yè)管理的惰怠行為,很多企業(yè)肯定都有不同程度的存在。臺(tái)式切膠機(jī)廠家無錫市合豐機(jī)械設(shè)備廠論現(xiàn)代企業(yè)管理可怕的惰怠行為,這種行為對(duì)于企業(yè)的生存發(fā)展是有著極大的危害性,如果我們首先把惰怠行為識(shí)別出來,再把這些行為消滅掉。那我們肯定就當(dāng)責(zé)了。


臺(tái)式切膠機(jī)廠家論現(xiàn)代企業(yè)管理可怕的惰怠行為

一、安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取

安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取,敢不敢于去挑戰(zhàn)新的領(lǐng)域,敢不敢于去挑戰(zhàn)新的難題,敢不敢于有所追求?如果是不敢的話,都是安于現(xiàn)狀的表現(xiàn),也是不思進(jìn)取的表現(xiàn)。
二、明哲保身,怕得罪人

我們有的企業(yè)什么事情心里都清楚,什么事情都講得頭頭是道,但就不敢去推動(dòng),怕得罪周邊,怕得罪下屬。在流程還不健全的情況下,怎么能推動(dòng)解決問題,怎么能夠當(dāng)責(zé),怎么能夠持續(xù)改進(jìn)?
三、遇到問題不找自己的原因,只找周邊的原因

面對(duì)問題,首先是搞清楚是別人的問題,那就跟自己沒關(guān)系了。如果發(fā)生任何事情,習(xí)慣性地先看自己有什么問題,都先把自己的原因找出來,那么真正的原因就出來了。但我們習(xí)慣的卻是先找別人的問題,不找自己的問題;還有一種情況,就是老擔(dān)心別人做不好,不擔(dān)心自己做不好?,F(xiàn)在很多人,很習(xí)慣去講一大堆別人的問題,從來不講自己的問題。
四、發(fā)現(xiàn)問題不找根因,頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳

的事情是這樣的,AIS(衛(wèi)星AIS是一種船舶定位技術(shù))也是這樣,出了問題后整個(gè)過程中就是投訴,就是指責(zé),卻不知道到底是什么原因。
五、不敢淘汰惰怠員工,不敢拉開差距,搞“平均主義”

對(duì)下屬有沒有惰怠的很清楚,就是拉不下面子去處理,尤其是對(duì)老員工,有些還是自己的老領(lǐng)導(dǎo)或老同事,更拉不下面子。在這種情況下,你不淘汰,你不拉開差距,你就是對(duì)那些高績效者、對(duì)那些優(yōu)秀者不尊重。在我們身邊,惰怠的員工比比皆是,那我們敢不敢給他降級(jí)、降等、降薪?
六、經(jīng)常抱怨流程有問題,從來不推動(dòng)流程改進(jìn)

經(jīng)常抱怨流程多、流程復(fù)雜,并且時(shí)時(shí)掛在口頭上。臺(tái)式切膠機(jī)廠家提示,如果真發(fā)現(xiàn)流程有問題,一定要指出哪里流程多、哪個(gè)流程有問題。希望所有覺得流程有問題、流程多的人,要給所在組織的質(zhì)量與運(yùn)營組織,提出來,這樣才好改進(jìn)。很多企業(yè)就只抱怨,而且都成了口頭禪,動(dòng)不動(dòng)流程很多、流程很長、流程阻礙了發(fā)展,但從來不去推動(dòng)流程的改進(jìn),從來不指出哪里流程多了,哪個(gè)流程長了,哪個(gè)流程有問題。那怎么改進(jìn)呢?
七、不敢接受新挑戰(zhàn),不愿意離開舒適區(qū)

在研發(fā)還好一點(diǎn),因?yàn)闆]有哪個(gè)地方很差。但也有企業(yè)不想去新領(lǐng)域,不敢接受挑戰(zhàn)。今年一個(gè)很重要的導(dǎo)向就是希望干部、骨干能到新領(lǐng)域去,有人就怕這個(gè)怕那個(gè),患得患失。
八、熱衷于討論存在的問題,從不去解決問題

很多企業(yè)討論存在問題的時(shí)候,都是洋洋灑灑,能道出具體問題來,但從不去解決問題。無論是潛規(guī)則還是流程問題,或者是現(xiàn)在政策執(zhí)行上存在的問題。作為主管,如果能夠把你們授權(quán)范圍內(nèi)能解決掉的問題全部解決掉,那么很多問題就沒有了,特別是潛規(guī)則。對(duì)于你解決不了的,不在你授權(quán)范圍內(nèi)的,若你不去推動(dòng)解決,那怎么能夠解決?
九、只顧指標(biāo)不顧目標(biāo)

是為了追求一個(gè)卓越的、有競爭力的嵌入式操作系統(tǒng),還是僅僅為了追求網(wǎng)上沒事故?因此,每個(gè)企業(yè)都要思考,臺(tái)式切膠機(jī)廠家無錫市合豐機(jī)械設(shè)備廠分析認(rèn)為,企業(yè)的工作到底是為了什么,不是為了幾個(gè)考核指標(biāo)。僅僅為了考核指標(biāo)工作,就是不當(dāng)責(zé)。當(dāng)責(zé)的企業(yè)是有清晰目標(biāo)的。

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