實體經濟，傳統(tǒng)行業(yè)，2014年后，利潤大滑坡，經濟效益差的一比吊糟。臺式切膠機廠家無錫市合豐機械設備廠論企業(yè)多元化發(fā)展失敗的主要路徑，那時候，企業(yè)手里還有點積蓄，主要是前幾年的積蓄或者是買房帶來的超級利潤，五百萬到一千萬是可以的。這時候，還在癡迷實體經濟的老板，在一大幫子MBA屌絲的忽悠下，報團出海，搞多元化經營?，F在看，全部是失敗的。

臺式切膠機廠家論企業(yè)多元化發(fā)展失敗的主要路徑：
一，進軍房地產。這些老板，每人幾千萬，湊三個億現金沒問題，但也搞不了大項目，一般是去貧困縣，做幾個小樓盤。得益于去庫存，基本沒虧，但也沒賺錢。原因是，當地的政商生態(tài)。雖然，賬上沒虧，但是三到四年的全身心投入，導致主業(yè)崩潰。他們去做房地產，都是背井離鄉(xiāng)的，所以工廠就委托給幾個副總了。這群職業(yè)經理人，基本把這個工廠吃干榨凈了，老板回來，就剩下一個空殼子。
二，進軍高科技。主要是一些特種行業(yè)的機電設備，電腦化升級，這群人基本是賠的干干凈凈。高科技對于土老帽而言，基本是啥也看不懂。他們只能依靠招聘，問題是，招聘也分不清楚誰是誰。于是，膽子大不管不顧，先干了再說。一群技術員碼農，花光了幾千萬，然后走人了，臨走之前，還要怒斥一番。讓企業(yè)老板真是欲哭無淚。
三，進軍服務業(yè)。大多數是開高級飯店。制造業(yè)是標準化流程，開飯店純粹是暗箱操作。高級飯店的特點是，一次性裝修投入超級巨大。遇上了公款吃喝禁令，基本完蛋了。
四，臺式切膠機廠家介紹，進軍農業(yè)產業(yè)化。基本都是虧的。