“企業(yè)要發(fā)工資、交水電費，交社保，繳稅……可不能拿承兌匯票給職工呀。”河南一家塑料加工廠的李某在跟筆者聊天時很是苦悶。三梁四柱液壓機廠家無錫市合豐機械設(shè)備廠論請不要再給微小企業(yè)承兌了，他抱怨，從去年到今年，他們見不到現(xiàn)錢，全是承兌匯票。“現(xiàn)在有很多企業(yè)接不到訂單，很痛苦，但我比他們更痛苦，他們是沒活，我是有活不能接。”李某介紹，現(xiàn)在企業(yè)由于資金跟不上，有些大單不敢接。

 三梁四柱液壓機廠家論請不要再給微小企業(yè)承兌了，現(xiàn)金流相當于一個企業(yè)的脈搏，是一家企業(yè)重要的體征。另一家塑料制品廠的老板一談起承兌匯票就“氣不打一處來，沒辦法，你要不收承兌就沒有錢給你。我5月份收的承兌，到年底才能收到錢。實際上是相當于大企業(yè)延期半年給小企業(yè)付款。我想提前收到錢，就只能去銀行或者找民間的票據(jù)中介貼現(xiàn)，自己要承擔高額利息。”以前半年的存兌 還好 現(xiàn)在的電子存兌基本上都是一年期的 更加盤剝中小企業(yè)。他認為，承兌匯票就是銀行和大企業(yè)聯(lián)合盤剝中小企業(yè)的吸血鬼，你比如企業(yè)把500萬放到銀行，利息銀行可以占用，承兌匯票一開就是半年期的，你急需用錢怎么辦？只有找銀行去貼現(xiàn)，銀行又吃一道。貼現(xiàn)一般要給銀行6到8個點。并且，小額的承兌匯票，20萬、30萬的，銀行還不收，還要有擔保公司擔保，這樣擔保公司又要收一道，企業(yè)怎能承受得了，為了防止這種情況，他們就在合同中明確規(guī)定不能付承兌，但實際上沒用。“因為有的是企業(yè)，不接受他們就不跟你玩了”。小微企業(yè)想維持客戶關(guān)系，大企業(yè)和銀行用承兌吃定小企業(yè)的狀況就很難改變。
 企業(yè)回款周期加長，財務(wù)成本增加，是企業(yè)資金緊張的一個重要因素。三梁四柱液壓機廠家介紹，也有人建議國家出臺政策，堅決打擊大企業(yè)的霸王條款，對拖欠小微企業(yè)的貨款要加大管理力度，像治理拖欠農(nóng)民工工資那樣才可以，或者銀行應限制開銀行承兌和商業(yè)承兌匯票的額度，或者國家根據(jù)現(xiàn)狀制定新的政策，允許企業(yè)用承兌匯票繳納稅金和繳納社會養(yǎng)老保險金等。